Mejora de procesos con CMMI

Descripción y objetivos

La mejora de procesos proporciona a las organizaciones las pautas de actuación necesarias para obtener mejoras observables en su proceso de desarrollo, de manera que desarrollen productos sin defectos respetando requisitos, fechas y costes.

ALS asesora a las empresas en la planificación, lanzamiento y desarrollo de proyectos de mejora de procesos con CMMI.

Además existe la posibilidad de recibir formación específica en CMMI a los grupos de trabajo.

Etapas

Este servicio se realiza en las siguientes etapas:

• Fijar el alcance o los objetivos del proyecto de mejora.
• En base a este alcance u objetivos se realiza una evaluación inicial de los procesos de la organización.
• Conociendo el nivel actual de la organización con respecto al modelo se define un programa de implantación de CMMI detallado. En dicho programa se define qué personas están implicadas, qué procesos son los afectados, cuáles son objetivos a cumplir y cuál va a ser el calendario previsto.

Alcance

El alcance del servicio puede ser toda la organización, un departamento de TI o un proyecto de mejora de procesos.

Duración

La duración del servicio puede variar, a partir de 24 semanas, dependiendo de la organización y el alcance del proyecto.

Entregables

• Informe de la evaluación inicial.
• Planificación detallada de implantación de la mejora de procesos.
• Documentación asociada al proceso de mejora (procedimientos, manuales, etc.).

Demostración gratuita a medida de una evaluación CMMI clase C

Además, les proponemos la realización de un "Quick Look", es decir, una mini evaluación de clase C, para estudiar cómo se encuentra su organización con respecto a los requisitos del modelo CMMI.

El ámbito de la evaluación será cualquiera de las áreas de proceso de nivel 2 o 3 CMMI.

más información sobre la "Demostración a medida de una evaluación CMMI clase C"